敏捷回顧會議 (Agile Retrospective Meeting) 讓團隊有改善工作流程、持續成長的機會，也是敏捷開發中用來落實持續改善的重要機制。但是，常聽到多數團隊因為感受不到價值而忽略不開，或是開了卻徒具形式、阻礙依舊不動如山，常成為「沒有時間」下的第一個犧牲品。
這次工作坊將介紹一個簡單好用的框架，搭配實例與大量實作，說明怎麼樣進行一場有趣又有效的回顧會議。
但是說實話，其實要讓回顧會議「有趣又有效」完全是個假議題。除了看過不少之外，我自己也曾經著迷於太多只是有趣、嗨翻天的活動形式。但常常結束後，參加者留下只有好好玩、很熱鬧的印象，卻很少帶來真正行為上的改變。
雖然一開始能抓住大家的吸引力，但激情過後，沒有帶來成效，自然也會漸漸讓人麻痺、不想要再湊熱鬧，甚至轉為反對立場，認為回顧會議浪費時間，最後也會因為無法落實改變，被認為敏捷無用。
所以我們先將焦點放在有用、有效、能促進反思、實質行動與改變，再來談怎麼透過「有趣」的手法，真正對團隊產生價值。
課程大綱：
- 什麼是敏捷回顧會議
- 如何引發團隊持續改善與成長？
- 敏捷回顧會議長什麼樣子？
- 如何設計一場有效的回顧會議？
- 五步驟設計
- 對應範例與活動、工具介紹
- 設定團隊工作協議
- 設計你的回顧會議
- 回顧你的回顧會議
- 為什麼回顧會議沒有效？
- 常見的失敗原因？
- 如何追蹤行動計畫與改變？
- 工具箱、延伸資源介紹
- 實際演練：
- 課堂實作
- 課後作業
本課程有設計課後作業，鼓勵學員實際練習並追蹤成效。
作業預計7/24（二）19:30-21:30線上或是實體討論。
三大好處：
- 帶走能彈性適用的設計框架，與數十種立即可用的工具與活動
- 體驗式的教學法，學習從內而外改變行為，有效、有用
- 搭配課後作業與練習，重新回顧你的回顧會議
泰迪軟體課程特色：
- 理論與實務兼具：除了介紹理論與脈絡外，搭配對應的練習活動並介紹案例與實際經驗。
- 小班式參與學習體驗：小班制上課方式讓學習更加投入，雙向互動。
- 分組動手實際操作：與來自不同公司與背景的學員多元交流，實際操作讓體解更加深刻。
- 每月定期舉辦實體聚會，課前課後保持聯絡：學習往往在課後才真正開始，實踐上遇到問題了，隨時可以參加實體活動找到我們，互相交流。
這門課適合誰來參加？
在上完這門課之後，你會發現，這堂課教授的內容不只是方法本身。處於以下任何一種情況，都可以有些幫助：
- 軟體開發團隊中的一員
- ScrumMaster
- 團隊主管
即使你不屬於以上任何一種情況，只要你在團隊中擔任成員之一，都有機會透過這個方法有更好的溝通與對話，和團隊一起看見問題、引發改變。
上課方式：
本次上課方式將採理論講解、討論、小班上課分組動手練習，並搭配課後作業與練習追蹤學習成效。
專業師資：劉珮茹 (Erica Liu)
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泰迪軟體敏捷教練，從事敏捷開發培訓與企業導入服務，客戶除了一般熟知的軟體產業外，也包含媒體出版業、飯店業、公關業、電信業。 台北科技大學資訊工程系碩士班畢業，從2008年開始加入敏捷團隊參與開發。 具有多年敏捷與精實軟體開發專案實務經驗，專長於「敏捷產品設計」、「敏捷開發與精實方法」、「團隊引導」、「教練方法」 相信透過動手實踐來體悟敏捷精神，至今仍然不斷持續改善。重視人與人的交流，喜歡透過引導與對話相互啟發，也常樂於與社群交流與分享經驗。 2012年開始和同事Teddy Chen創辦「C.C. Agile每月聚會」，2017年在台中創辦「敏捷小酒館」每月定期舉辦小型活動提供業界人士交流軟體開發經驗與技術新知。 2012年起陸續取得：Certified Scrum Master (CSM)、Certified Scrum Product Owner (CSPO)、 Certified Scrum Professional (CSP)，認證連結：Erica Liu。 2018年取得ICF國際認證教練(ACC)。 部落格：愛瑞卡漫遊敏捷 |