打造產品關鍵影響力
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影響地圖實戰工作坊將以具體實例出發,學員必須在此情境中,組成產品開發團隊相互競爭提案。並透過課程中的探索與試錯,比較出一般需求探索與以目標為導向的差異,學到立即可用的探索工具。
你可以學到:
- 找出傳統探索需求的盲點
- 體驗以「行為改變」出發探索產品影響力
- 產出快速迭代釋出計畫
- 戰略式產品規劃能力
「永遠都不要試圖實現整個地圖,而是要在地圖上找到,到達目標的最短路徑。」
-- 《影響地圖》
在敏捷產品開發過程中,針對不同階段會需要對應的探索與討論。
不管是新產品開發或是既有產品的優化,一開始我們需要一個較高層次的戰略視角,來協助我們找出產品開發的目標、影響到的使用者、造成的影響與實作的功能面。
然而直接由產品目標出發,會發現常常都卡住,只能憑直覺與第一反應,無法順利拓展需求或列出真正有影響力的內容,
影響地圖(Impact Mapping)是一種策略規劃的技術。開發團隊能藉此與利益關係人溝通,共同在戰略上找出一個較高的視角,協助我們從「目標」出發,找到受影響的使用者,思考對使用者造成的改變與影響,再聚焦提出交付團隊能為他們實現的具體功能。
透過這個方法,能夠讓產品早期就以創造影響力出發,及早獲得反饋。
課程特色:
這個實戰工作坊將以實際案例出發,學員必須在此情境中,組成產品開發團隊相互競爭提案。並透過課程中的探索與試錯,比較出一般需求探索與以目標為導向的差異,學到立即可用的探索工具。
延伸閱讀:
常見問題:
Q1、這堂工作坊跟使用者故事對照工作坊有什麼不一樣?
影響地圖(Impact Mapping)和使用者故事對照(User Story Mapping),都是用來協助敏捷產品開發的工具之一。
在需求探索階段中,針對需求的不同顆粒度有不同的作法與觀點,是兩種獨立的工具。
使用者故事對照(User Story Mapping)著重在建立使用者使用產品的經驗、過程,專注在透過大家一起說故事讓產品更完整,再根據不同目的切分。
影響地圖(Impact Mapping)則是更高層次的提升到「Why」,為什麼要開發這個產品,目標是什麼?誰會被影響?如何影響?系統有哪些能力等,可以幫助我們更清楚的探索Outcome與Impact,與進行排序。
Q2、這兩種課可以只報名單堂嗎?有建議上課順序嗎?
可以只報名單堂。
使用者故事對照(User Story Mapping)跟影響地圖(Impact Mapping)會使用同一個範例操作,讓學員更清楚需求在不同階段時,展開之後有什麼不同。有了戰略之後,如何去設計戰術。
雖然建議上課順序是先參加影響地圖後參加使用者故事地圖,但如果您目前只對其中其中一個主題有興趣,可以只報名單堂,之後再依需要參加即可。兩堂課程內容獨立完整,也可以順利銜接,不會有障礙。
費用
原價:$6,000元
早鳥優惠:$5,200 元(每人),開課前十天截止,請見上述場次截止日期。
雙人同行價:$4,800 元(每人)
USM學員價:$4,000 元。已上過使用者故事對照(由泰迪軟體開課)的學員適用,或同時報名使用者故事對照也可享用此價格。
費用已包含:發票、教材講義、咖啡茶水、上課所需文具。
已結業梯次
- 2017年03月12日(日)(四小時)
- 2017年04月08日(六),活動照片。
- 2017年04月30日(日),台中場。
專業師資
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學員心得
Sean Liu
陳俊樺
注意事項
- 報名方式:先填寫線上報名表,確認開課後將收到匯款通知,再行繳費即完成報名。
- 主辦單位將於開課日三天前以e-mail寄發上課通知,若未收到通知者請來電確認。
- 已完成繳費學員若因故無法上課,在開班日前一日申請退費者,退還已繳學費全額。開班日當天到課程進行1/3申請退費者,退還已繳學費四成。課程進行超過1/3之後無法上課將不予退費。 未達開班人數則延期或全額退費。
- 開課單位保留是否接受報名之權力。如遇天災或其他不可抗拒因素導致原訂日期無法開課,開課單位保留修訂日期權利。