敏捷大師百寶箱：瓶頸遊戲（確定開課）
瓶頸遊戲：運用五步驟聚焦法持續改善流程
2016年8月18日（四） /13:30-18:30
當沒有時間跟資源改善所有面臨的問題，教你找出CP值最高的改善處，並從開始動手處理，最大化投入效益。
參加課程可以獲得：
- 關注整體流程與辨識、處理瓶頸的能力
- 體驗式的學習
- 設計技巧與原理解說
- 現學現用
- 小班制的參與學習環境
- 完整的遊戲準備手冊
為什麼需要這門課？
持續改善是敏捷開發中一個很重要的精神，Scrum團隊每個sprint都會舉辦的自省會議（retrospective meeting）就是用來落實持續改善的活動。
但是，跑過幾次自省會議，你會不會有以下的疑問：「難道透過團隊成員寫出一堆便利貼並投票，就可以達到改善目的？」「有沒有什麼系統化的方式可以可以協助團隊觀察並落實改善的環節呢？」。
幫助團隊一起持續改善的遊戲學習法
這個課程，主要是希望能夠透過模擬生產開發的方式，了解如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。 特別適合用於「當沒有時間跟資源改善所有面臨的問題，教你找出CP值最高的改善處，並從開始動手處理，最大化投入效益。」 課程除了遊戲本身之外，更會把設計遊戲的技巧分享出來，讓上完課的學員回去後有能力可以帶團隊重現遊戲，共同針對現況情境進行討論，一起持續改善。
敏捷遊戲可以幫助你做什麼？
如果你已經認識了敏捷開發，認同當中的做法卻不知道該怎麼傳達給同事，遊戲是你可以開始嘗試的第一步。 當我們接觸到一個新的領域，覺得很棒、很開心急著想分享時，很容易被周遭的人潑冷水，因為雙方沒有站在同一個體驗上對話，往往很難直接同步腦中的認知。這時候，遊戲可以建立一個很好的起點，開啟對話的第一步，在過程中引發大家的興趣，共同進行討論。
好的遊戲可以讓參與在其中的人，
- 覺得好玩，放鬆心情，開啟後續對話空間
- 過程中激起勝負慾，身心投入高度參與，願意動腦
- 抽象的比喻不會被現況框住，專心在理解新概念。
為什麼需要敏捷大師百寶箱？
神奇的魔術會因為憋腳的魔術師而搞砸，有了食譜也不是人人都能變身阿基師。好的遊戲背後需要大量的事前設計與練習，加上活動主持人臨場反應與引導，才能達到體驗目標。如果你已經試過帶著團隊活動，介紹敏捷精神，不管當下玩得多開心，但遊戲結束後，卻什麼改變也都沒有發生，可能是因為你已經迷失在過程中，而缺乏了背後要傳達的精神。 要記得，遊戲本身只是用來達到體驗與提高參與度的一種手段，不論是抽象的比喻、具象的情境模擬，一旦讓大家開始意識到「那不是真的」時，很容易就停止討論了。所以有效的遊戲要有切中的要點說明與連結，才能有開啟思路、激起行動的效果。事前的設計、過程中的觀察與當下的處理反應都將左右後續行為。 營造一個好的遊戲環境，能夠讓參與者建立一個共同的討論基礎，未來在實際經驗的時候，能夠回到情境去回顧決策，而夠抽象的情境能跳脫原本的環境思考，避免只會按部就班操作。
Erica跟Teddy將透過百寶箱系列課程，分享泰迪軟體這幾年來在數十場工作坊的實際經驗，讓您也可以開始動手創造這樣的討論環境。
參加課程可以獲得：
親身體驗的學習環境：在課程中會先帶學員親自體驗一次完整的遊戲方式，讓學員了解遊戲能帶來的好處。
設計技巧與原理解說：遊戲不只是玩了開心就結束了，課中會解釋觀察重點、敏捷的關聯性與設計技巧。
在工作中，現學現用：與一般遊戲工作坊不同，在於這門課會向學員介紹如何重現遊戲，回去之後可以開始使用。
小班制增進互動參與：為了讓每位學員都能夠高度參與，課程維持小班制，可以隨時互動發問，更投入參與課程。
完整的遊戲準備手冊：活動前包含場地設計、時間安排、活動流程、教具使用等，都是繁瑣的準備過程。我們會提供建議的遊戲手冊用能參考使用。
這門課程沒有辦法幫助你：
取代教育訓練：有效的遊戲可以幫助你開啟與團隊的對話，但是引起興趣還只是第一步。後續的學習與組織轉型，還是要視情況再投入更多資源。
不練習就能達到效果：我們在課程中會將實際設計工作坊的技巧分享出來，但是要達到效果，一定要得靠學員活動前的準備與課後的練習，我們有提供每月實體聚會與網路社群，歡迎學員和我們保持討論、反饋。
適合對象：
- 敏捷團隊的一員，ScrumMaster、Team Member等
- 想促進團隊改變與思考者
上課方式：
- 實地示範
- 理論講解
- 情境設計與討論
- 互相回饋
課程講師
- Erica目前為泰迪軟體 敏捷教練，從事敏捷與精實課程培訓，從2008年至今有超過七年實務經驗。
- 從一開始什麼都不懂只會跟著傻傻出牌的團隊成員，到親身投入產品開發不同階段，期間曾擔任ScrumMaster、Product Owner，在過程中體悟敏捷精神，至今仍然持續實踐不斷改善中。
- 近年來，引導過工作坊數十場，擅長以遊戲方式引導教學，享受參加者在遊戲過程中的笑聲、自然形成的自組織與交流，認真看待遊戲拼命達成目標的狠勁，以及最後回顧要點時恍然大悟的表情。
- 喜歡和社群交流、分享，2012年9月與同事Teddy Chen 創辦「C.C. Agile每月聚會 」，定期舉辦小型活動提供業界人士交流軟體開發經驗與技術新知。
課程資訊
日期：2016年8月18日 星期四 時間：13:30~18:30，共五小時 地點：台北市 (近台北火車站)
費用
原價：$9,000元 早鳥優惠票：$8,200 元（2016/8/5 23:59前報名） 二人同行價：$7,000 元（每人） 費用已包含：發票、教材、咖啡茶水、遊戲說明書。
敏捷大師百寶箱 系列課程【一】
瓶頸遊戲：運用五步驟聚焦法持續改善流程，2016年8月18日 (四)
注意事項
- 報名方式：先填寫線上報名表，確認開課後將收到匯款通知，再行繳費即完成報名。
- 已完成繳費學員若因故無法上課，在開班日前一日申請退費者，退還已繳學費全額。開班日當天到課程進行1/3申請退費者，退還已繳學費四成。課程進行超過1/3之後無法上課將不予退費。
- 未達開班人數則延期或全額退費。
- 主辦單位將於開課日三天前以e-mail寄發上課通知，若未收到通知者請來電確認
- 開課單位保留是否接受報名之權力。如遇天災或其他不可抗拒因素導致原訂日期無法開課，開課單位保留修訂日期權利。