May 19 12:40~13:40
5月14日是C. C. Agile第33次聚會,本次邀請「時間軸」公司的Caesar和宗穎分享他們在公司內部導入Scrum的經驗。時間軸是Teddy的客戶(感謝Benny促成與John出錢支持),在第二次幫他們上Scrum企業內訓課程的時候,聽Benny提到Caesar在上次上課之後在公司帶領Scrum團隊玩得很愉快,於是Erica便邀請Caesar來分享,他也很爽快地答應,還贈送另一位講者宗穎(買一送一 XD)。
兩位講者都是技術能力很強,也很熱血的主管。在開始採用Scrum之前,他們的團隊已經做了很多自動化測試、持續整合與code review等技術紮根的活動。導入Scrum之後因為這些基本技術功已經鍛鍊到一定的程度,所以初期的技術阻礙減少很多。
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▼採用Scrum之後解決了原本只用ticket分配工作的問題。
▼這張照片要特別放大一下,講者整理了Teddy幫他們上Scrum課程的部份重點(Teddy內心獨白:這是上Scrum還是上測試啊 XD)。
講者接著分享他們開始Scrum之後的經驗,如何進行planning與合作開發。很不幸的第一個sprint失敗了,但他們把握失敗的機會,在retrospective會議中正視這個問題,讓團隊可以持續改善。
講者也分享了團隊合作得經驗,包含互信、讓團隊成員樂於工作、主動積極解決問題、儘量不加班,還有要組織正真的跨職能團隊(cross-functional team)。
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對 一個只有三個月Scrum經驗的團隊來講,Teddy覺得Caesar和宗穎的經驗算是很成功了。他們很幸運,因為大老闆John很支持、主管主動投入、 團隊成員也很積極。等過一年半載之後,如果有幸再請Caesar和宗穎來分享他們的Scrum經驗,屆時應該會有不同層次的體驗。
講者當天的演講投影片在此,請自行服用。
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友藏內心獨白:教育訓練很重要啊。